يجب أن يتيح لك نظام التنقيب المفيد التوقف بعد أي خطوة، وتفقد العمل، وتغيير القرار دون إعادة بناء الحملة بأكملها.
لنفترض أنك تبيع برنامج تسليم المشروع إلى وكالات أمريكية. يمكن أن تكون قاعدة القائمة المفيدة هي: قادة العمليات في الوكالات التي تضم من 20 إلى 100 موظف والتي تقوم بتعيين مديري المشاريع. هذا تمرين استهداف توضيحي، وليس نتيجة للعملاء.
- تحقق من الدور الحالي وصاحب العمل في كل ملف تعريف. مدير العمليات السابق ليس هو نفس التطابق.
- احفظ رابط صفحة التوظيف أو منشور الوظيفة في ملاحظاتك البحثية. إن التوظيف هو سبب للتحقيق، وليس دليلاً على فشل عمليات التسليم.
- قم بإزالة التكرارات والأشخاص الموجودين بالفعل في المحادثة وأي شخص يطلب عدم الاتصال به.
- اكتب السؤال الذي تحتاج إلى إجابة عليه قبل صياغة العرض التقديمي: من يملك تسليم المشروع، وهل يقوم الفريق بتغيير هذه العملية؟
يحافظ OutreachGenie على الملفات الشخصية والقائمة منظمة؛ يمكنك التحقق من سياق الشراء. للحصول على نقطة بداية قابلة للتكرار، اتبع دليل استيراد البحث LinkedIn.