استيراد التوقعات من ردود الفعل
كيفية تصدير الإعجابات بمنشورات LinkedIn وتأهيل الأشخاص الذين يقفون وراء التفاعلات
يخبرك رد فعل LinkedIn أن شخصًا ما توقف مؤقتًا عند موضوع ما. وهذا مفيد. ولا يخبرك عن سبب رد فعلهم، أو ما إذا كانوا يتناسبون مع السوق الخاص بك، أو ما إذا كانوا يريدون أن يسمعوا منك.
يمكن لـ OutreachGenie جمع الأشخاص الذين يقفون وراء ردود الفعل هذه في قائمة. مهمتك هي الحفاظ على سياق المنشور، وتأهيل الملفات الشخصية، وتجنب تحويل إشارة صغيرة إلى افتراض كبير الحجم.
01
عندما تكون قائمة ردود الفعل تستحق البناء
استخدم منشورًا حول مشكلة تشغيلية محددة أو تغيير أو قرار يتعامل معه جمهورك. يحتوي رد الفعل على "لقد قمنا بتغيير نموذج تعويض حقوق السحب الخاصة لدينا" على سياق محتمل أكثر من رد الفعل على اقتباس مهني عام.
يمكنك استخدام منشورك الخاص أو منشور الشركة أو منشور عام من شخص محترم في السوق. لا تفترض أن جمهور منشئ محتوى آخر ينتمي إليك؛ الموضوع المشترك هو نقطة بداية للملاءمة، وليس اختصارًا حول الثقة.
02
التقاط المفاعلات في OutreachGenie
- 01
افتح المنشور المصدر
تأكد من أن المنشور المرئي هو الذي تريد فحص ردود أفعاله.
- 02
اختر التفاعلات في الشريط الجانبي
قم بتعيين مبلغ الاستيراد وحدد ما إذا كان العملاء المحتملون ينتمون إلى قائمة موضوعات موجودة أو قائمة جديدة.
- 03
دع عملية الاستيراد تنتهي
يعرض الشريط الجانبي التقدم ويبقي المهمة مرتبطة بقائمة الوجهة.
- 04
التأهل في مساحة العمل
قم بالتصفية حسب الدور أو الشركة أو الموقع أو حالة الاتصال أو الحقول المخصصة الخاصة بك قبل إنشاء الحملة.
03
يجب أن تظل رسالة رد الفعل أولاً تبدو إنسانية
لا تكتب "لقد رأيت أنك أحببت هذا المنشور، لذلك اعتقدت أنك بحاجة إلى برنامجنا". هذه القفزة كبيرة جدًا. إذا كان الموضوع يتداخل بشكل حقيقي مع عملهم، فاطرح سؤالاً صغيراً أو شارك بملاحظة موجزة.
غالبًا ما يمنحك المعلقون لغة للرد عليها؛ المفاعلات لا. وهذا يعني أن رسالتك الأولى يجب أن تحتوي على افتراضات أقل، وليس أكثر.
- قم بإزالة مؤلف المنشور وفريقك الخاص
- استبعاد الأقران الواضحين والبائعين والأدوار غير ذات الصلة
- افصل الاتصالات الحالية عن الأشخاص الذين قد يحتاجون إلى دعوة
- سجل المنشور المصدر حتى تحتفظ الرسائل المستقبلية بالسياق
04
قم بتصدير القائمة التي تمت مراجعتها، وليس عدد التفاعلات الأولية
يكون ملف CSV مفيدًا عندما يحتاج شخص آخر إلى مراجعة القائمة، أو عندما تريد نسخة احتياطية قبل الحملة، أو عندما يجب نقل الحقول المحددة إلى نظام آخر. إنه ليس بديلاً عن المؤهلات.
قم باستيراد المفاعلات المرئية إلى OutreachGenie أولاً. قم بإزالة مؤلف المنشور، وفريقك، والأقران الواضحين، والأدوار غير ذات الصلة، والتكرارات، والأشخاص الموجودين بالفعل في محادثة نشطة. ثم قم بتصدير القائمة من مساحة العمل بحيث يمثل الملف جمهورًا يمكنك شرحه.
- 01
احتفظ بالمصدر في اسم القائمة أو الملاحظات
قم بتسجيل موضوع المنشور والمنشئ حتى يظل الملف منطقيًا بعد مغادرة OutreachGenie.
- 02
اختر الحقول التي يحتاجها المستلم فقط
احتفظ بعنوان URL للملف الشخصي LinkedIn والاسم والدور الحالي والشركة والقائمة والملاحظات الواقعية. تجنب ملء الحقول المفقودة بالتخمينات.
- 03
افتح ملف CSV قبل تسليمه
تحقق من الرؤوس، وترميز الأحرف، والتكرارات، وما إذا كانت عناوين URL للملف الشخصي تظل قابلة للاستخدام.
05
ما لا يمكن أن يخبرك به التصدير
ويجب أن تشكل هذه الأمور المجهولة الخطوة التالية. استخدم رد الفعل كمحفز للبحث، وليس كادعاء حول النية.
- لماذا رد فعل الشخص
- ما إذا كان الشخص لديه المشكلة التي تمت مناقشتها في المنشور
- ما إذا كان الشخص يريد رسالة
- ما إذا كان عنوانهم الحالي لا يزال يطابق بيانات الملف الشخصي
الأسئلة الشائعة
الأسئلة التي تطرح في الممارسة العملية
هل يمكنني تصدير كل من أبدى إعجابه بمنشور LinkedIn؟
يمكن لـ OutreachGenie استيراد المفاعلات المرئية إلى قائمة العملاء المحتملين بالقدر الذي تختاره، ثم تصدير القائمة الناتجة من مساحة العمل. يعتمد التوفر على ما يعرضه LinkedIn ويسمح للامتداد بالمعالجة.
ما الذي يجب أن يحتوي عليه ملف CSV لمنشورات LinkedIn؟
احتفظ بعنوان URL للملف الشخصي LinkedIn والاسم والمسمى الوظيفي الحالي والشركة وقائمة المصادر وملاحظات المراجعة الواقعية. موضوع المنشور المصدر مهم لأنه يوضح سبب دخول الشخص إلى القائمة.
هل الإعجابات المنشورة إشارة شراء؟
إنها إشارة انتباه. تعامل معها كسبب للبحث عن الشخص، وليس كدليل على أنه يقوم بتقييم المنتج.
هل يجب أن تندرج الإعجابات والتعليقات في نفس القائمة؟
فقط عندما تنوي استخدام نفس قاعدة التأهيل. تحتوي التعليقات على المزيد من السياق، لذلك تقوم العديد من الفرق بمراجعتها بشكل منفصل عن ردود الفعل.
البحوث المستخدمة لهذا الدليل
جرب سير العمل